Pomoc humanitarna i społeczna ma na celu niesienie wsparcia osobom potrzebującym. W niesienie pomocy angażują się organizacje charytatywne, osoby prywatne, udzielają jej rządy i organizacje międzynarodowe, a także najróżniejsze firmy. W jaki sposób pracodawcy mogą angażować się w pomoc humanitarną i społeczną? Czy pracownicy mogą wpływać na decyzję pracodawcy o niesieniu pomocy?
Pomoc społeczna i humanitarna
Pomoc społeczna to forma wsparcia finansowego lub rzeczowego, która jest udzielana osobom i rodzinom potrzebującym w celu zapewnienia im minimum pozwalające na godną egzystencję, a także umożliwienie im normalnego funkcjonowania w społeczeństwie. Celem pomocy społecznej jest zapewnienie warunków do godności i samodzielności życiowej oraz zapobieganie wykluczeniu społecznemu.
Natomiast pomoc humanitarna to forma pomocy udzielana osobom dotkniętym katastrofami naturalnymi, wojnami lub innymi kryzysami, takimi jak głód, brak dostępu do wody pitnej, czy epidemia. Jej celem jest zapewnienie natychmiastowej pomocy ludziom, którzy znajdują się w trudnej sytuacji oraz umożliwienie im przetrwania. Polega na ochronie podstawowych potrzeb, ale o pomocy humanitarnej mówimy także w kontekście ochrony życia przed na przykład wojną.
Pomoc społeczna, jak i pomoc humanitarna są ważnymi formami wsparcia dla osób potrzebujących i mogą być udzielane przez rządy, organizacje międzynarodowe, organizacje pozarządowe lub osoby prywatne. W niesienie wsparcia dla potrzebujących mogą włączyć się także najróżniejsze firmy.
W jaki sposób pracodawcy mogą pomagać?
Wiele firm otwarcie deklaruje wsparcie dla osób potrzebujących. Wielkie koncerny angażują się poprzez przekazanie środków na pomoc humanitarną lub społeczną. Mniejsi pracodawcy również mogą angażować się w najróżniejsze akcje pomocowe poprzez:
- Wspieranie organizacji charytatywnych i non-profit, które zajmują się udzielaniem pomocy społecznej i humanitarnej. Na przykład jednym ze sposobów wsparcia będzie przekazywanie darowizn finansowych lub rzeczowych. Ponadto pracodawcy mogą udostępniać swoich pracowników do wolontariatu.
Umożliwianie pracownikom skorzystania z wolnego w czasie pracy w celu udzielenia pomocy społecznej lub humanitarnej. Pracodawcy mogą to zrobić poprzez udostępnienie im urlopu bezpłatnego lub płatnego na cele charytatywne.- Wprowadzenie programów pomocy społecznej i humanitarnej w ramach działalności firmy. Może obejmować takie działania jak na przykład organizacja zbiórek żywności dla potrzebujących, umożliwienie pracownikom wpłacania dodatkowych darowizn na rzecz wybranej organizacji charytatywnej lub zaangażowanie się w projekty humanitarne w kraju, lub za granicą.
- Promowanie wśród pracowników działań na rzecz pomocy społecznej i humanitarnej poprzez organizację szkoleń i wydarzeń edukacyjnych lub dzielenie się w miejscu pracy informacjami o możliwościach udzielenia pomocy.
- Umożliwienie pracownikom wzięcia udziału w projektach charytatywnych lub humanitarnych, na przykład poprzez organizację wyjazdów do krajów potrzebujących pomocy.
- Pracodawcy mogą również promować kulturę pomocy społecznej i humanitarnej w swojej firmie poprzez wprowadzanie polityki społecznej odpowiedzialności.
Świadome podejście do pomocy humanitarnej i społecznej jest niezwykle ważne. Wielu pracodawców stara się wspierać najróżniejsze akcje charytatywne, a czasem to pracownicy mają największy wpływ na zachęcenie swojej firmy do akcji pomocowych.
Jaki wpływ na pracodawcę mają pracownicy?
Pracownicy mogą mieć ogromny wpływ na pracodawcę, który zależy od ich roli w firmie, poziomu zaangażowania i umiejętności. Między innymi na działanie przedsiębiorstwa ma wpływ wiedza i doświadczenie pracownika. Pracownicy, którzy mają specjalistyczną wiedzę lub doświadczenie w swoich dziedzinach, mogą przyczynić się do rozwoju firmy poprzez dzielenie się tą wiedzą z innymi pracownikami lub klientami. Ponadto mogą uczestniczyć w podejmowaniu decyzji w firmie. Może się to przyczynić do stworzenia lepszych warunków pracy, ale również zwiększyć zaangażowanie firmy w pomoc humanitarną i społeczną.
Pracownicy mają ogromny wpływ na kulturę organizacji. Mogą wspierać istniejące w danej firmie zasady, ale także mogą wpływać na kulturę organizacyjną firmy poprzez swoje zachowania i postawy wobec pracy i innych pracowników. Niektóre osoby same z siebie starają się zaangażować pracodawcę w najróżniejsze formy pomocy humanitarnej lub społecznej. Poza tym pracownicy mogą wywierać presję na pracodawcy. To najbardziej kontrowersyjna forma wywierania wpływu na firmę, ponieważ zakłada protesty lub strajki. Jednak presja najczęściej dotyczy zmian, które pracownicy chcą wprowadzić w miejscu pracy, takich jak większe wynagrodzenie lub lepsze warunki. Poza tym pracownicy mogą wpływać na zaangażowanie pracodawcy w niesienie pomocy społecznej i humanitarnej:
- Poprzez zgłaszanie swoich pomysłów i sugestii dotyczących działań charytatywnych lub humanitarnych, które mogłyby być prowadzone przez firmę.
- Poprzez udział w inicjatywach charytatywnych lub humanitarnych organizowanych przez firmę. Pracownicy, którzy angażują się w takie działania, mogą zachęcić pracodawcę do dalszego zaangażowania się w tego typu projekty.
- Poprzez wyrażenie swojego poparcia dla działań charytatywnych lub humanitarnych, które są już prowadzone przez firmę.
- Poprzez wyrażenie swojego zainteresowania udzielaniem pomocy społecznej lub humanitarnej w ramach działalności firmy.
W pomoc humanitarną i społeczną warto się angażować
Pomoc humanitarna polega na niesieniu wsparcia ofiarom katastrof naturalnych, wojen oraz innych kryzysów. Natomiast pomoc społeczna obejmuje wsparcie finansowe lub rzeczowe, która jest udzielana osobom i rodzinom potrzebującym w celu zapewnienia im minimum pozwalające na godną egzystencję, a także umożliwienie im normalnego funkcjonowania w społeczeństwie. Obie formy pomocy są niezwykle ważne, a udzielają je organizacje rządowe, międzynarodowe, fundacje, a także osoby prywatne. W wiele akcji niesienia wsparcia innym angażują się także pracodawcy.
Firmy mogą nieść pomoc humanitarną i społeczną na różne sposoby. Jedną z opcji jest przekazywanie środków na organizacje charytatywne. Mogą też zachęcać pracowników do angażowania się w różne akcje pomocowe lub umożliwiać wzięcie wolnego na czas ich trwania.
Pracownicy także mogą wpływać na zaangażowanie przedsiębiorstw w akcje humanitarne. Przede wszystkim pracownicy mają bezpośredni wpływ na działanie firmy. Dzielą się swoją wiedzą i umiejętnościami, często są zaangażowane w proces decyzyjny i mogą dzięki temu nakłaniać firmy do niesienia pomocy humanitarnej i społecznej. Poza tym mogą zgłaszać swoje pomysły, udzielić poparcia dla działań charytatywnych oraz zgłaszać się do najróżniejszych akcji, które już są prowadzone w firmie. Niesienie pomocy to niezwykle ważna kwestia, która jest elementem naszej odpowiedzialności społecznej.
